Egy versenyképes piacon egy vállalkozásnak motivált csapatra van szüksége a jobb vállalati teljesítmény eléréséhez. Egy átlagos vállalatnál hatékony intézkedéseket kell tennünk az alkalmazottak ösztönzésére, lelkesedésük és kezdeményezőkészségük javítására. A motiváció mindenképpen vonzó gesztus, amely növeli a hovatartozás érzését, és arra készteti őket, hogy elhagyják a saját cégüket vagy csapatukat.

Augusztusban két dolgozónkat tüntettük ki a gyártóműhelyünkben kiváló teljesítményükért és pozitív termelési teljesítményükért. Vezetőnk megdicsérte őket a viselkedésükért, és kifejezte elvárásait a termeléssel szemben. Minden munkatársunk bízik abban, hogy befejezi a következő folyamat feladatát. Megőrzik a józan gondolkodásmódjukat és a jó hozzáállásukat a termelékenységük javítása érdekében. Ezenkívül világosan ismerik munkacéljaikat, és nagyra értékelik azok elérését. Ez a folyamat azt az érzést kelti az alkalmazottakban, hogy nehéz terhet cipelnek, és hogy nélkülözhetetlen tagjai a vállalatnak. A felelősségérzet és a teljesítményérzet nagy motivációs hatással lesz az alkalmazottakra.

A főnökünk 200 jüant adott a két munkásnak a gyártóműhelyünk előtt. Amikor teljesítenek egy kis célt és elérnek egy apró eredményt, a főnökünk idővel megerősítést és elismerést ad nekik. Az emberektől elvárjuk, hogy tiszteletben tartsuk őket. Véleményüket és barátságos figyelmeztetéseiket tekintve vezetőink hajlandóak elfogadni az ésszerű javaslatokat. Szinte mindenki szereti a valahová tartozás érzését. Az emberek mindig olyan emberekre számítanak, akik hasonló értékeket és gondolkodásmódot vallanak, hogy keményen dolgozhassanak és megoszthassák egymással az eredményeket.

Nemcsak anyagi, hanem lelki ösztönzést is kínálunk az alkalmazottaknak. Mindenki vágyik az elismerésre és a megbecsülésre, és szüksége van az önértékelés felismerésére. Vezetőnk e két módszerrel motiválja őket a munkacélok elérésére. Néha a főnökünk meghívja őket vacsorázni és énekelni a szabadba. Az alkalmazottaknak is megvannak a saját ötleteik, és mindig a munkájuk során vannak. Minden alkalmazottnak megvan a maga lehetősége a jó teljesítményre.